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EM Normandie Programme grande école- CESI Montpellier : Master Manager de Direction Opérationnelle - option : BTP ou QSE ou Industrie

  • Diplôme obtenu : EM Normandie programme grande école

  • Date de début : 10 octobre 2024

  • Date de fin : 26 septembre 2026

  • Lieu de la formation :
    Immeuble le Quatrième Zone Aéroportuaire
    34130 MAUGUIO

  • Modalité : Formation en présentiel

Les objectifs de la formation :

 Le titulaire du diplôme Programme Grande Ecole Grade Master de l'EM Normandie est un cadre polyvalent doté de compétences en gestion et management. Il est préparé à la pratique d'un management responsable et au pilotage de projets transversaux complexes dans un environnement multiculturel.

Ses activités se regroupent en 6 catégories :

1) Manager les équipes

  • Traduire la stratégie en objectifs opérationnels pour son équipe et accompagner le changement
  • Piloter la performance de ses collaborateurs
  • Suivre et évaluer l'activité
  • Développer les compétences individuelles et collectives en collaboration avec le service Ressources Humaines
  • Constituer et gérer au quotidien les membres de l'équipe
  • Se gérer soi et les autres pour un management responsable et éthique

2) Piloter la performance économique

  • Suivre la performance financière de l'entreprise
  • Piloter les budgets
  • Valider la faisabilité financière des orientations stratégiques et des projets opérationnels de l'entreprise
  • Anticiper les risques financiers
  • Participer à la mise en place et à l'adaptation des systèmes d'information de gestion

3) Élaborer et mettre en oeuvre la stratégie marketing et commerciale

  • Élaborer une veille compétitive
  • Définir une stratégie marketing cohérente avec la mission et les valeurs de son entreprise
  • Mettre en oeuvre un plan d'actions marketing et commercial - Organiser la force commerciale
  • Élaborer une stratégie de communication cohérente avec la stratégie commerciale
  • Réaliser une analyse des résultats et intégrer de mesures correctrices

4) Gérer un centre de profit de façon responsable

  • Définir les orientations stratégiques d'un centre de profit en cohérence avec la stratégie du siège et en respect du cadre règlementaire
  • Organiser le fonctionnement d'un centre de profit
  • Élaborer et mettre en oeuvre la politique financière et d'investissement
  • Définir la politique de gestion des risques du centre de profit
  • Optimiser les processus logistiques
  • Déployer la politique de RSE

5) Innover pour s'adapter à son environnement

  • Analyser son activité et générer de nouvelles idées
  • Concevoir un projet d'innovation et de changement
  • Définir le business model approprié de l'innovation
  • Piloter la transformation
  • Initier et maintenir une culture de l'innovation dans son équipe

6) Évoluer dans un monde globalisé

  • Travailler dans une équipe et/ou un environnement multiculturel
  • Relever les défis économiques de son organisation au sein d'un monde globalisé
  • Travailler au sein d'une équipe à distance
  • Développer son activité à l'international